Seien wir ehrlich: Gibt es jemanden, der sein eigenes Unternehmen gegründet hat und nicht der nächste Steve Jobs, Larry Page oder Sara Blakely sein möchte? Sicherlich müssen Sie Ihr Vorbild nicht kopieren, um erfolgreich zu sein, aber Sie können trotzdem von ihm lernen.
Ich habe mir die Forschung genauer angesehen und einige eigene Anpassungen vorgenommen. Zu wissen, welcher Typ Unternehmer ich bin, hat mir dabei geholfen, mich zu präsentieren und meine persönliche Marke zu positionieren. Indem wir unseren Führungsstil kennen und ihn befolgen, können wir der Welt eine klare und deutliche Botschaft senden.
In der Geschäftswelt sind Hustler Leistungsträger, die unermüdlich ihre Träume verfolgen und niemals aufgeben. Normalerweise fangen sie klein an und kommen nicht wegen des Kapitals, sondern durch harte Arbeit an die Spitze. Sie sind selbstbewusst und haben keine Angst vor Schwierigkeiten.
Sie betrachten Enttäuschungen wie einen weiteren Schritt auf ihrem beruflichen Weg. Ein Stricher hat keine Angst vor Ablehnung und scheint in der Lage zu sein, buchstäblich jedem alles zu verkaufen. Ein großartiges Beispiel für diese Art von Geschäftsinhaberin wäre Sophia Amoruso, Gründerin von Nasty Gal, die mit einem kleinen eBay- Shop begann und ihr Projekt zu einem Multimillionen-Dollar-Unternehmen ausbaute. Sie ist bekannt für ihren Glauben an die Kraft harter Arbeit und Entschlossenheit sowie für unkonventionelle Methoden, wie etwa das Stöbern in einem Müllcontainer auf der Suche nach Vintage-Kleidung, die man bei eBay verkaufen kann.
Visionäre streben nach Innovationen, Kreativität und neuen Ansätzen. Diese Menschen lassen sich von einer großen Idee inspirieren und wissen, wie sie andere davon inspirieren können. Eine solche Führungskraft versteht es, ihr Team zu motivieren und gibt ihnen viel Freiraum und Raum für Kreativität.
Ein typischer Visionär wäre Reed Hastings , ein Mitbegründer von Netflix , der den ganzen Weg von der Eröffnung eines DVD-Verleihshops bis hin zur Veränderung des gesamten Bildes des Online-Streamings zurückgelegt hat. Als Führungspersönlichkeit ist er dafür bekannt, Mikromanagement abzulehnen und seinem Team maximale Unabhängigkeit zu geben. Beispielsweise können Netflix-Mitarbeiter unbegrenzt Urlaub nehmen, solange sie gute Ergebnisse liefern.
Strategen sind sehr datengesteuert. Sie recherchieren, berechnen alles, denken jeden Schritt durch und erstellen langfristige Pläne. Das sind keine Menschen, die einfach ihrem Instinkt folgen oder alles riskieren würden. Strategen lassen sich keinen Spielraum für Fehler. Sie vertiefen sich manchmal zu tief in Daten und Fakten und brauchen normalerweise viel Zeit, um eine Entscheidung zu treffen, aber sie wird so fundiert wie möglich sein. Diese Art des Unternehmertums wird durch Melanie Perkins, eine Gründerin von Canva, hervorragend repräsentiert, die datengesteuerte Entscheidungen anstrebt, um erfolgreich mit Adobe und Microsoft zu konkurrieren.
Die Maschinen sind die zuverlässigsten und nachhaltigsten Menschen aller Zeiten. Sie erledigen ihre Aufgaben einfach schnell und effektiv. Sie sind natürliche Problemlöser, die hart arbeiten und bereit sind, so viel Mühe wie nötig zu investieren, um Qualität zu liefern.
Die Maschinen verlassen sich häufig stark auf Automatisierung und technische Lösungen, um die Effizienz zu steigern. Neben vielen Stärken haben Maschinen typischerweise auch eine Schwachstelle – die Angst vor dem Delegieren. Dieser Ansatz wird üblicherweise als „Solo-Unternehmertum“ bezeichnet, da Geschäftsinhaber, die diesen Ansatz verfolgen, es vorziehen, alles selbst zu tun, und jede Minute einplanen müssen, um diesem Weg zu folgen. Dies ist ein Unternehmerstil, der von Tim Ferris, Unternehmer, Podcaster und Autor, der für sein Selbsthilfebuch „The 4-Hour Work Week“ bekannt ist, das er verfasst hat, während er 14 Stunden am Tag arbeitete, sehr gut repräsentiert wird.
Die Leute schauen die Wunderkinder oft mit der Frage an: „Wie machen sie das überhaupt?“ Diese Unternehmer scheinen einfach über einen hohen IQ und einen natürlichen Instinkt zu verfügen, der ihnen hilft, ihre Millionen scheinbar ohne Aufwand zu verdienen.
Wir können uns leicht Technikgenies vorstellen, die perfekte Beispiele für die Wunderkinder wären, wie Mark Zuckerberg. Er wurde weltberühmt aufgrund seiner hohen Intelligenz, seiner innovativen Ideen (z. B. der Umwandlung der Harvard-Studentenplattform in ein Netzwerk, das Milliarden von Menschen nutzen könnten) und seines instinktiven Ansatzes bei der Entscheidungsfindung.
Kommt irgendetwas davon bei Ihnen an? Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sich für eines zu entscheiden, haben Sie Recht. Unser persönlicher Führungsstil ist in der Regel eine Kombination verschiedener Ansätze, wobei einer vorherrscht. Aber wir können dennoch davon profitieren, uns von unseren Vorbildern inspirieren zu lassen und ihre Art und Weise, Geschäfte zu führen, zu untersuchen. Ich selbst finde das Führungsmodell des Visionärs am ansprechendsten und habe immer eine Vorstellung davon, wie ich diesem folgen kann. Ich habe das Gefühl, dass ich durch die Festlegung meines vorherrschenden Führungstyps meinem ultimativen Geschäftsziel einen Schritt näher gekommen bin.