288 ការអាន

នៅពេលដែលចំណេះដឹងបង្កើតការសង្ស័យ៖ ការពន្យល់ពីភាពចម្លែករបស់អ្នកជំនាញ

ដោយ Scott D. Clary8m2025/01/24

យូរពេក; អាន

សហគ្រិនស្រមៃចង់ឈានដល់ចំណុចនោះ ដែលការសម្រេចចិត្តមានភាពងាយស្រួល កន្លែងដែលជោគជ័យមានអារម្មណ៍ជាក់លាក់ និងកន្លែងដែលអ្នកជំនាញបំបាត់ការសង្ស័យ។ ប៉ុន្តែវាមានតម្លៃលាក់កំបាំងសម្រាប់ជំនាញជ្រៅដែលគ្មាននរណានិយាយអំពី។ កាលណាអ្នកស្វែងយល់អំពីក្រុមហ៊ុនសាងសង់កាន់តែច្រើន ការសម្រេចចិត្តកាន់តែពិបាកទទួលបាន។

featured image - នៅពេលដែលចំណេះដឹងបង្កើតការសង្ស័យ៖ ការពន្យល់ពីភាពចម្លែករបស់អ្នកជំនាញ

‘a cloudy and foggy brain’ Image created by HackerNoon AI Image Generator

សហគ្រិនគ្រប់រូបស្រមៃចង់បានជំនាញ។ ការឈានទៅដល់ចំណុចនោះ ដែលការសម្រេចចិត្តមានភាពងាយស្រួល កន្លែងដែលជោគជ័យមានអារម្មណ៍ជាក់លាក់ ដែលអ្នកជំនាញបំបាត់ការសង្ស័យ។

ប៉ុន្តែមានការចំណាយលាក់កំបាំងសម្រាប់ជំនាញស៊ីជម្រៅដែលគ្មាននរណាម្នាក់និយាយអំពី - មួយដែលកាន់តែច្បាស់ អ្នកកាន់តែជោគជ័យ។

កាលណាអ្នកស្វែងយល់អំពីក្រុមហ៊ុនសាងសង់កាន់តែច្រើន ការសម្រេចចិត្ត កាន់តែពិបាក ទទួលបាន។ កាលណាអ្នកយល់ពីទីផ្សាររបស់អ្នកកាន់តែច្រើន អ្នក កាន់តែ មានអារម្មណ៍ប្រាកដប្រជា។

ហើយផ្ទុយមកវិញ ភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលកំពុងកើនឡើងនេះ មិនមែនជាសញ្ញាថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីខុសនោះទេ។ វាជាភស្តុតាងដែលបង្ហាញថាអ្នកកំពុងវិវត្តទៅជាប្រភេទនៃប្រតិបត្តិករដែលបង្កើតក្រុមហ៊ុនយូរអង្វែង។

ដោយសារតែមនុស្សភាគច្រើនគិតថាជំនាញនាំមកនូវភាពច្បាស់លាស់។

ពួកគេខុស។

កាលពីខែមុន ខ្ញុំបានអង្គុយជាមួយស្ថាបនិកបីនាក់នៅអាហារពេលល្ងាចជាលក្ខណៈឯកជនក្នុងទីក្រុង Miami។ ការវាយតម្លៃរួមបញ្ចូលគ្នា? ជាង 3 ពាន់លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបាននិយាយអំពីជោគជ័យរបស់ពួកគេទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេបានចែករំលែកអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះទៅទៀត៖ តើពួកគេមានអារម្មណ៍មិនប្រាកដប្រជាជាងពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមនៅពេលណា។

ម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេបាននិយាយអ្វីមួយដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំត្រជាក់៖

"ពេលដែលខ្ញុំរៀនកាន់តែច្រើនអំពីក្រុមហ៊ុនសាងសង់ នោះខ្ញុំកាន់តែមិនសូវជឿជាក់លើរាល់ការសម្រេចចិត្ត។ កាលពីប្រាំឆ្នាំមុន ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំដឹងអ្វីៗទាំងអស់។ ឥឡូវនេះខ្ញុំឃើញវិធីមួយពាន់វិធីដែលជម្រើសនីមួយៗអាចខុស។"

លំនាំលាក់នៅក្នុងការអនុវត្តខ្ពស់។

នេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពីស្ថាបនិកប៉ុណ្ណោះទេ។ គំរូនេះបង្ហាញនៅគ្រប់ទីកន្លែង នៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមស្វែងរកវា៖

វិស្វករជាន់ខ្ពស់ដែលចំណាយពេលយូរដើម្បីបញ្ជូនកូដព្រោះពួកគេអាចឃើញករណីគែមទាំងអស់។
វិនិយោគិនដែលមានបទពិសោធន៍ដែលមានអារម្មណ៍មិនសូវច្បាស់លាស់អំពីកិច្ចព្រមព្រៀង ដោយសារពួកគេបានឃើញវិធីជាច្រើនដែលអាចបរាជ័យ។
នាយកប្រតិបត្តិជើងចាស់ដែលចំណាយពេលច្រើនលើការសម្រេចចិត្តព្រោះពួកគេយល់ពីឥទ្ធិពលនៃរលក។

ប៉ុន្តែនេះគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍៖ ភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលកើនឡើងនេះមិនមែនជាកំហុសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកទេ។ វាជាលក្ខណៈពិសេសនៃជំនាញពិត។

គិតអំពីដំណើរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក៖

ចងចាំពេលដែលការសម្រេចចិត្តមានអារម្មណ៍សាមញ្ញ?
នៅពេលដែលដំណោះស្រាយហាក់ដូចជាច្បាស់?
តើពេលណាអ្នកអាចធ្វើការជ្រើសរើសបានរហ័សដោយមិនឃើញភាពស្មុគស្មាញទាំងអស់?

នោះមិនមែនដោយសារតែអ្នកប្រសើរជាងមុន។ វាគឺដោយសារតែអ្នកខ្វាក់ភ្នែកចំពោះអ្វីដែលអ្នកមិនដឹង។

គណិតវិទ្យានៃការសង្ស័យ

ខ្ញុំសូមបង្ហាញអ្នកពីមូលហេតុដែលវាកើតឡើងនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

រាល់កម្រិតនៃជំនាញដែលអ្នកទទួលបានមិនគ្រាន់តែបន្ថែមចំណេះដឹងថ្មីៗប៉ុណ្ណោះទេ វា គុណនឹង អថេរដែលអ្នកអាចមើលឃើញ។ អន្តរកម្មដែលអ្នកអាចមើលឃើញ។

ភាពស្មុគស្មាញដែលអ្នកអាចយល់បាន។

នេះជារបៀបដែលវាបំបែក៖

ចិត្តអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង៖

សូមមើលអថេរ 5
ពិចារណាពីអន្តរកម្ម 10-15
មានអារម្មណ៍ជឿជាក់ ព្រោះវិសាលភាពហាក់ដូចជាអាចគ្រប់គ្រងបាន។

ទិដ្ឋភាពកម្រិតមធ្យម៖

មើលអថេរ 15
ពិចារណាពី 50-100 អន្តរកម្ម
ចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាមានទម្ងន់នៃភាពស្មុគស្មាញ

ការពិតរបស់អ្នកជំនាញ៖

មើលអថេរ 50+
ត្រូវតែពិចារណា 1000+ អន្តរកម្មសក្តានុពល
យល់ពីវិសាលភាពពិតនៃភាពមិនប្រាកដប្រជា

ប៉ុន្តែនៅទីនេះពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ...

នៅពេលអ្នកទទួលបានជំនាញពិតប្រាកដ ខួរក្បាលរបស់អ្នកនឹងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពពីរក្នុងអត្រាផ្សេងៗគ្នា៖

សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា
សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុង ការមើលឃើញ បញ្ហា

ទីពីរ? វាលូតលាស់លឿនជាងមុន។ លឿនជាង។

គិតបែបនេះ៖

គម្លាតការយល់ដឹង៖

នៅអាយុ 2 ឆ្នាំ៖ អ្នកអាចរកឃើញបញ្ហាសក្តានុពល 100 ប៉ុន្តែដោះស្រាយបាន 80
នៅអាយុ 5 ឆ្នាំ៖ អ្នកអាចរកឃើញបញ្ហាចំនួន 500 ប៉ុន្តែដោះស្រាយបាន 300
នៅអាយុ 10 ឆ្នាំ៖ អ្នកអាចរកឃើញបញ្ហា 1000+ ប៉ុន្តែដោះស្រាយបាន 600

វាបង្កើតនូវអ្វីដែលខ្ញុំហៅថា "បន្ទុករបស់អ្នកជំនាញ" - ការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីភាពស្មុគស្មាញលូតលាស់លឿនជាងសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីដោះស្រាយវា។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសំដែងខ្ពស់តស៊ូកាន់តែច្រើន

នេះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យរឿងនេះឃោរឃៅជាពិសេសសម្រាប់អ្នកសំដែងខ្ពស់៖

ភាពជោគជ័យរបស់អ្នកអាស្រ័យទៅលើសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែអ្នកជំនាញរបស់អ្នកបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីមូលហេតុដែលអ្វីៗអាចខុស។ កាលណាអ្នករៀនកាន់តែច្រើន ការសម្រេចចិត្តនីមួយៗកាន់តែធ្ងន់។

គិតអំពីអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលអ្នកទទួលបានជំនាញពិតប្រាកដ។ ដំបូង អ្នកធ្វើប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងអ្វីដែលខ្ញុំហៅថា "ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង" ដែលជាស្ថានភាពដ៏ស្រស់ស្អាតដែលការសម្រេចចិត្តមានអារម្មណ៍ច្បាស់លាស់ ពីព្រោះអ្នកមិនអាចមើលឃើញភាពស្មុគស្មាញរបស់វា។ ភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់អ្នកក្លាយជាមហាអំណាចរបស់អ្នក។ អ្នកផ្លាស់ទីលឿនយ៉ាងជាក់លាក់ ពីព្រោះអ្នកមិនដឹងថាអ្វីដែលអាចបំបែកបាន។

បន្ទាប់មកអ្វីមួយផ្លាស់ប្តូរ។

នៅពេលដែលចំណេះដឹងរបស់អ្នកកាន់តែស៊ីជម្រៅ អ្នកចាប់ផ្តើមមើលឃើញប្រព័ន្ធជំនួសឱ្យការសម្រេចចិត្តដាច់ដោយឡែក។ រាល់ជម្រើសបង្ហាញពីផលវិបាកដែលអាចកើតមានរាប់រយរបស់វា។ អ្វីដែលត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានថ្ងៃឥឡូវត្រូវចំណាយពេលរាប់សប្តាហ៍ មិនមែនដោយសារអ្នកយឺតជាងនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្នកអាចមើលឃើញកាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីដែលមានបញ្ហា។

បីដំណាក់កាលមើលទៅដូចនេះ:

ដំបូងមកដល់ ដំណាក់កាលទំនុកចិត្ត ដែលអ្នកដឹងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងមានអារម្មណ៍ច្បាស់លាស់ ដោយសារតែចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកនៅតែសាមញ្ញ។

បន្ទាប់មកឈានដល់ ដំណាក់កាលវិបត្តិ ដែលចំណេះដឹងដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់អ្នកបង្ហាញអ្នកថាតើអាចខុសប៉ុណ្ណា។ ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកថយចុះ នៅពេលដែលការយល់ដឹងរបស់អ្នកកើនឡើង។ ការសម្រេចចិត្តនីមួយៗមានអារម្មណ៍ធ្ងន់ជាងព្រោះអ្នកអាចមើលឃើញផលប៉ះពាល់ពេញលេញរបស់វា។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នករុញច្រាន អ្នកនឹងឈានដល់ ដំណាក់កាលសមាហរណកម្ម ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលជំនាញក្លាយជាអំណាច។ អ្នករៀនធ្វើប្រតិបត្តិការដោយភាពមិនច្បាស់លាស់ជាជាងទោះបីជាវាក៏ដោយ។ ការសង្ស័យរបស់អ្នកបំប្លែងពីបន្ទុកទៅជាការវិនិច្ឆ័យដ៏ស្មុគ្រស្មាញ។

ការយល់ដឹងដូចគ្នាដែលធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តកាន់តែពិបាកក៏ធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើងផងដែរ។ ភាពមិនប្រាកដប្រជារបស់អ្នកមិនមែនជាភាពទន់ខ្សោយនោះទេ វាគឺជាការយល់ដឹងដែលវិវត្តន៍របស់អ្នកបង្ហាញខ្លួនឯង។

អំណាចលាក់កំបាំងនៅក្នុងភាពមិនប្រាកដប្រជា

មនុស្សភាគច្រើនរត់ចេញពីភាពមិនប្រាកដប្រជា។ ពួកគេមើលឃើញថាវាជាចំណុចខ្សោយ ជាភស្តុតាងដែលពួកគេមិនដឹងគ្រប់គ្រាន់។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាអ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង៖ ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់អ្នកដែលកំពុងកើនឡើងមិនមែនជាកំហុសនោះទេ វាជាភស្តុតាងនៃជំនាញដែលកំពុងតែកើនឡើងរបស់អ្នក។

គិតបែបនេះ៖

នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអ្វីដំបូង ប្រាកដណាស់ថាថោក។ អ្នកមិនបានឃើញការបរាជ័យគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការសង្ស័យការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកទេ។ អ្នកមិនទាន់បានមើលយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចោទសួរការសន្មត់របស់អ្នក។ ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកហូរចេញពីទិដ្ឋភាពមានកំណត់របស់អ្នក។

ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្វីមួយផ្លាស់ប្តូរ។

នៅពេលដែលជំនាញរបស់អ្នកកាន់តែស៊ីជម្រៅ អ្នកចាប់ផ្តើមមើលឃើញស្រទាប់ដែលអ្នកដទៃនឹក។ រាល់ការសម្រេចចិត្តបង្ហាញពីភាពស្មុគស្មាញថ្មីៗ។ រាល់យុទ្ធសាស្ត្របង្ហាញពីចំណុចខ្សោយលាក់កំបាំងរបស់វា។ អ្វីដែលមើលទៅសាមញ្ញបានក្លាយជាស្មុគ្រស្មាញ។

នេះជាមូលហេតុដែលប្រតិបត្តិករវរជនពិតជាច្រើនតែស្តាប់ទៅមិនច្បាស់លាស់បំផុត។ ពួកគេមិនច្រឡំ ឬខ្សោយនោះទេ ពួកគេគ្រាន់តែដឹងពីអ្វីដែលអ្នកដទៃមើលមិនឃើញ។

វិទ្យាសាស្ត្រនៃភាពមិនប្រាកដប្រជារបស់អ្នកជំនាញ

នៅក្នុងឯកសារសំខាន់ឆ្នាំ 2009 របស់ពួកគេ "លក្ខខណ្ឌសម្រាប់អ្នកជំនាញវិចារណញាណ" ដែលបានបោះពុម្ពនៅក្នុងចិត្តវិទូជនជាតិអាមេរិក Daniel Kahneman និង Gary Klein បានសិក្សានៅពេលដែលវិចារណញាណអ្នកជំនាញអាចទុកចិត្តបាន។ ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែអះអាងថា ជំនាញកាន់តែច្រើននាំទៅរកការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរ ពួកគេបានរកឃើញអ្វីដែលមានភាពច្បាស់លាស់ជាងនេះទៅទៀត៖ ជំនាញគ្រាន់តែអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងបរិយាកាសជាមួយនឹងមតិកែលម្អច្បាស់លាស់ និងឱកាសក្នុងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។

គិតអំពីអ្វីដែលមានន័យសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត៖

ជំនាញមិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រមូលចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ - វាគឺអំពីការអភិវឌ្ឍការទទួលស្គាល់គំរូដ៏ទំនើបតាមរយៈការបង្ហាញម្តងហើយម្តងទៀត និងរង្វិលជុំមតិត្រឡប់ច្បាស់លាស់។ នៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌទាំងនោះមាន អ្នកជំនាញអាចដំណើរការសេណារីយ៉ូស្មុគ្រស្មាញបានយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរបៀបដែលមនុស្សថ្មីថ្មោងមិនអាចផ្គូផ្គងបាន។

នេះបកប្រែដោយផ្ទាល់ទៅអាជីវកម្ម៖

ជំនាញពិតប្រាកដមិនមានន័យថាការសម្រេចចិត្តសាមញ្ញជាងនោះទេ - វាមានន័យថាវិធីល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការរុករកភាពស្មុគស្មាញ។ Kahneman និង Klein បានរកឃើញថាអ្នកសំដែងល្អបំផុតមិនមែនជាអ្នកដែលប្រាកដបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកដែលអាចរក្សាសេណារីយ៉ូប្រកួតប្រជែងជាច្រើនក្នុងចិត្តបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលនៅតែធ្វើសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត។

នេះពន្យល់ពីអ្វីដែលសំខាន់អំពីការធ្វើដំណើររបស់អ្នក៖

ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់អ្នកដែលកំពុងកើនឡើងមិនមែនជាកំហុសទេ វាជាលទ្ធផលធម្មជាតិនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញពិតប្រាកដ។ នៅពេលដែលការទទួលស្គាល់គំរូរបស់អ្នកកាន់តែស៊ីជម្រៅ អ្នកឃើញអថេរកាន់តែច្រើន ការតភ្ជាប់កាន់តែច្រើន និងលទ្ធផលសក្តានុពលកាន់តែច្រើនជាងពេលមុនៗ។

ភាពមិនប្រាកដប្រជារបស់អ្នកមិនមែនជាសត្រូវរបស់អ្នកទេ។ វាជាគែមរបស់អ្នក។

ប៉ុន្តែអ្វីដែលធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរនេះមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនោះ គឺនៅពេលដែលជំនាញរបស់អ្នករីកចម្រើន អ្នកចាប់ផ្តើមផ្ទុកទម្ងន់ដែលអ្នកដទៃមើលមិនឃើញ៖

រាល់ការបរាជ័យកន្លងមកក្លាយជាមេរៀនដែលធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់ការសម្រេចចិត្តនាពេលអនាគត។
រាល់ភាពជោគជ័យបង្ហាញអ្នកថាតើមានរឿងប៉ុន្មានដែលត្រូវដំណើរការ។
បទពិសោធន៍នីមួយៗបន្ថែមស្រទាប់នៃ nuance មួយផ្សេងទៀតដើម្បីពិចារណា។

វាដូចជាការព្យាយាមរត់ពេលកាន់កាបូបស្ពាយដែលមើលមិនឃើញ ដែលកាន់តែធ្ងន់ក្នុងជំហាននីមួយៗ។

នេះបង្កើតសម្ពាធពិសេសមួយ៖

ក្រុមរបស់អ្នកចង់បានចម្លើយច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែអ្នកមើលឃើញភាពខុសគ្នាមិនចេះចប់។
វិនិយោគិនរបស់អ្នកចង់បានការព្យាករណ៍ប្រកបដោយទំនុកចិត្ត ប៉ុន្តែអ្នកឃើញអថេររាប់មិនអស់។
ទីផ្សាររបស់អ្នកចង់បានសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែអ្នកឃើញភាពអាស្រ័យដ៏ស្មុគស្មាញ។

ហើយនេះគឺជាអ្នកទាត់បាល់ពិតប្រាកដ៖ កាលណាអ្នកជោគជ័យកាន់តែច្រើន សកម្មភាពនេះកាន់តែខ្លាំង។

ហេតុអ្វី?

ការសម្រេចចិត្តធំជាង
ប្រាក់ភ្នាល់ខ្ពស់។
ប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញជាង
ផលប៉ះពាល់នៃរលកធំជាង

ការវិវត្តន៍របស់អ្នកជំនាញ

ប៉ុន្តែនៅទីនេះជាកន្លែងដែលវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ នៅចំណុចខ្លះ អ្វីមួយផ្លាស់ប្តូរ៖

អ្នកឈប់ប្រយុទ្ធជាមួយភាពស្មុគស្មាញ។ អ្នកចាប់ផ្តើមប្រើវា។

ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់អ្នកក្លាយជាឧបករណ៍ជាជាងបន្ទុក។

វាកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកដឹងថា៖

ភាពជាក់លាក់តិចធ្វើឱ្យអ្នកមានភាពត្រឹមត្រូវជាងមុន។
ការមើលឃើញបញ្ហាកាន់តែច្រើនជួយអ្នកបង្កើតដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរឡើង។
ការយល់ដឹងពីភាពស្មុគស្មាញនាំទៅរកយុទ្ធសាស្ត្រសាមញ្ញជាង។
ការសង្ស័យរបស់អ្នកគឺពិតជាការទទួលស្គាល់គំរូស្មុគ្រស្មាញ។

នៅពេលដែលការសង្ស័យប្រែទៅជាអំណាច

មនុស្សភាគច្រើនមិនដែលយល់ពីអ្វីដែលពិតជាកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកទទួលបានជំនាញជ្រៅជ្រះ។ ពួកគេគិតថាគោលដៅគឺលុបបំបាត់ភាពមិនប្រាកដប្រជា។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកមានចំណេះដឹង នោះការសង្ស័យក៏បាត់ទៅវិញ។

ពួកគេកំពុងសម្លឹងមើលទៅក្រោយ។

អំណាចនៃភាពមិនប្រាកដប្រជា

ជំនាញពិតប្រាកដមិនលុបបំបាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់ទេ - វាប្រែក្លាយវា។ ការយល់ដឹងដូចគ្នាដែលធ្វើឱ្យអ្នកផ្អាកមុនពេលសម្រេចចិត្តក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករកឃើញឱកាសដែលអ្នកដទៃខកខានផងដែរ។ ល្បឿនយឺតរបស់អ្នកមិនមែនជាចំណុចខ្សោយនោះទេ វាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃប្រព័ន្ធដែលធ្វើមាត្រដ្ឋាន។

គិតអំពីរបៀបដែលចិត្តរបស់អ្នកវិវត្តន៍នៅពេលដែលជំនាញកាន់តែស៊ីជម្រៅ៖

ដំបូងមក ការទទួលស្គាល់លំនាំ ។ អ្នកចាប់ផ្តើមឃើញ rhymes នៅក្នុងភាពវឹកវរ។ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារខ្សឹបប្រាប់អ្នកមុនពេលពួកគេច្បាស់។ សក្ដានុពលក្រុមបង្ហាញខ្លួនពួកគេក្នុងសញ្ញាស្រាលៗដែលអ្នកផ្សេងនឹកទាំងស្រុង។

បន្ទាប់មកអភិវឌ្ឍ ជម្រៅយុទ្ធសាស្ត្រ ។ អ្នកឈប់គិតក្នុងជំហានសាមញ្ញ ហើយចាប់ផ្តើមមើលប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ការសម្រេចចិត្តនីមួយៗបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់របស់វា។

អ្នកគូសផែនទីផលប៉ះពាល់ដែលអ្នកដទៃមិនអាចស្រមៃបាន។

ទីបំផុតបានលេចចេញនូវអ្វីដែលខ្ញុំហៅថា ការប្រតិបត្តិមិនច្បាស់លាស់ ។ អ្នកធ្វើចលនាមិនត្រឹមតែមានល្បឿនលឿនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដោយភាពជាក់លាក់។ រាល់សកម្មភាពពិចារណាលើមាត្រដ្ឋាន។ ជម្រើសនីមួយៗទុកកន្លែងសម្រាប់សម្របខ្លួន។

ការពិតនៃការសម្តែងរបស់វរជន

ប្រតិបត្តិករល្អបំផុតមិនប្រឆាំងនឹងការសង្ស័យរបស់ពួកគេទេ - ពួកគេប្រើវា។ ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់ពួកគេក្លាយជាកញ្ចក់ដែលបង្ហាញពីឱកាស។ ការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីភាពស្មុគស្មាញក្លាយជាអត្ថប្រយោជន៍យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។

នេះជាមូលហេតុដែលអ្នកជំនាញពិតតែងតែមានអារម្មណ៍ថាមិនដូចគ្នា៖ អ្នកដឹងកាន់តែច្រើន សំណួរកាន់តែច្រើន។ ការយល់ដឹងរបស់អ្នកកាន់តែស៊ីជម្រៅ ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់អ្នកកាន់តែធំ។

ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃ។

ដោយសារតែខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតប្រញាប់ប្រញាល់ដើម្បីវិនិច្ឆ័យអ្នកឃើញរូបភាពពេញលេញ។ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតដេញតាមភាពប្រាកដប្រជា អ្នករុករកដោយភាពឆ្លាតវៃ។ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើតាមរូបមន្ត អ្នកផ្លាស់ទីដោយ nuance ។

ការសង្ស័យរបស់អ្នកមិនមែនជាចំណុចខ្សោយរបស់អ្នកទេ។ វាជាការយល់ដឹងវិវត្តរបស់អ្នកបង្ហាញខ្លួនឯង។

ផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ

នេះជាអ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់៖

ពេលដែលអ្នកដឹងថាភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលកើនឡើងរបស់អ្នកមិនមែនជាភាពទន់ខ្សោយនោះទេ វាគឺជាការយល់ដឹងដែលវិវត្តរបស់អ្នកបង្ហាញខ្លួនឯង។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះ៖