paint-brush
அறிவு சந்தேகத்தை உருவாக்கும் போது: நிபுணத்துவ முரண்பாட்டை விளக்குதல்மூலம்@scottdclary
302 வாசிப்புகள்
302 வாசிப்புகள்

அறிவு சந்தேகத்தை உருவாக்கும் போது: நிபுணத்துவ முரண்பாட்டை விளக்குதல்

மூலம் Scott D. Clary8m2025/01/24
Read on Terminal Reader

மிக நீளமானது; வாசிப்பதற்கு

தொழில்முனைவோர், முடிவுகளை எளிதாக உணரும், வெற்றி உறுதியாக இருக்கும், மற்றும் நிபுணத்துவம் சந்தேகத்தை நீக்கும் நிலையை அடைய வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள். ஆனால் யாரும் பேசாத ஆழ்ந்த நிபுணத்துவத்திற்கு ஒரு மறைக்கப்பட்ட செலவு உள்ளது. கட்டுமான நிறுவனங்களைப் பற்றி நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகக் கற்றுக்கொள்கிறீர்களோ, அவ்வளவு கடினமான முடிவுகள் கிடைக்கும்.
featured image - அறிவு சந்தேகத்தை உருவாக்கும் போது: நிபுணத்துவ முரண்பாட்டை விளக்குதல்
Scott D. Clary HackerNoon profile picture

ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் தேர்ச்சி பெற வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள். முடிவுகளை எளிதாக உணரும், வெற்றி உறுதியாக இருக்கும், நிபுணத்துவம் சந்தேகத்தை நீக்கும் நிலையை அடைவது.


ஆனால் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவத்திற்கு ஒரு மறைக்கப்பட்ட செலவு உள்ளது, அதைப் பற்றி யாரும் பேசுவதில்லை - நீங்கள் எவ்வளவு வெற்றிபெறுகிறீர்களோ அவ்வளவு தெளிவாகத் தெரியும்.


கட்டுமான நிறுவனங்களைப் பற்றி நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகக் கற்றுக்கொள்கிறீர்களோ, அவ்வளவு கடினமான முடிவுகள் கிடைக்கும். உங்கள் சந்தையை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகப் புரிந்துகொள்கிறீர்களோ, அவ்வளவு உறுதியாக நீங்கள் உணருவீர்கள்.


மற்றும் எதிர்மறையாக, இந்த வளர்ந்து வரும் நிச்சயமற்ற தன்மை நீங்கள் ஏதோ தவறு செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான அறிகுறி அல்ல. நீடித்த நிறுவனங்களை உருவாக்கும் வகையிலான ஆபரேட்டராக நீங்கள் உருவாகி வருகிறீர்கள் என்பதற்கு இது சான்றாகும்.


ஏனென்றால் நிபுணத்துவம் தெளிவுபடுத்தும் என்று பெரும்பாலான மக்கள் நினைக்கிறார்கள்.


அவர்கள் தவறு.


கடந்த மாதம், மியாமியில் ஒரு தனியார் விருந்தில் மூன்று நிறுவனர்களுடன் அமர்ந்திருந்தேன். ஒருங்கிணைந்த மதிப்பீடு? $3 பில்லியன்களுக்கு மேல். ஆனால் அவர்கள் தங்கள் வெற்றியைப் பற்றி பேசவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்: அவர்கள் தொடங்கியதை விட இப்போது எவ்வளவு நிச்சயமற்றதாக உணர்கிறார்கள்.


அவர்களில் ஒருவர் என்னை குளிர்ச்சியாக நிறுத்திய ஏதோ சொன்னார்:


"கட்டுமான நிறுவனங்களைப் பற்றி நான் எவ்வளவு அதிகமாகக் கற்றுக்கொள்கிறேன், ஒவ்வொரு முடிவைப் பற்றியும் எனக்கு நம்பிக்கை குறைவு. ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எனக்கு எல்லாம் தெரியும் என்று நினைத்தேன். இப்போது? ஒவ்வொரு தேர்வும் தவறாகப் போகும் வழிகளை நான் காண்கிறேன்."


உயர் செயல்திறனில் மறைக்கப்பட்ட முறை


இது நிறுவனர்களைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. இந்த மாதிரியை நீங்கள் தேட ஆரம்பித்தவுடன் எல்லா இடங்களிலும் தோன்றும்:

  • எல்லா எட்ஜ் கேஸ்களையும் பார்க்க முடியும் என்பதால், குறியீட்டை அனுப்ப அதிக நேரம் எடுக்கும் மூத்த பொறியாளர்.
  • அனுபவம் வாய்ந்த முதலீட்டாளர், ஒப்பந்தங்களைப் பற்றி உறுதியாக உணரவில்லை, ஏனென்றால் விஷயங்கள் தோல்வியடையும் வழிகளை அவர்கள் பார்த்திருக்கிறார்கள்.
  • சிற்றலை விளைவுகளைப் புரிந்துகொள்வதால் முடிவுகளில் அதிக நேரத்தைச் செலவிடும் மூத்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.


ஆனால் இதை கவர்ச்சிகரமானதாக்குவது இங்கே: அதிகரித்து வரும் இந்த நிச்சயமற்ற தன்மை உங்கள் வளர்ச்சியில் ஒரு பிழை அல்ல. இது உண்மையான நிபுணத்துவத்தின் அம்சமாகும்.


உங்கள் சொந்த பயணத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:

  • முடிவுகள் எளிமையானதாக உணர்ந்ததை நினைவில் கொள்கிறீர்களா?
  • தீர்வுகள் எப்போது தெளிவாகத் தெரிந்தன?
  • அனைத்து சிக்கல்களையும் பார்க்காமல் நீங்கள் எப்போது விரைவாக தேர்வு செய்ய முடியும்?


அப்போது நீங்கள் நன்றாக இருந்ததால் அல்ல. உங்களுக்குத் தெரியாததை நீங்கள் பாராமுகமாக இருந்ததே இதற்குக் காரணம்.

சந்தேகத்தின் கணிதம்

இது ஏன் ஒரு அடிப்படை மட்டத்தில் நடக்கிறது என்பதை நான் உங்களுக்குக் காட்டுகிறேன்.


நீங்கள் பெறும் நிபுணத்துவத்தின் ஒவ்வொரு நிலையும் புதிய அறிவைச் சேர்ப்பதில்லை - நீங்கள் பார்க்கக்கூடிய மாறிகளைப் பெருக்குகிறது . நீங்கள் காணக்கூடிய தொடர்புகள்.


நீங்கள் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய சிக்கலானது.


இது எவ்வாறு உடைகிறது என்பது இங்கே:


ஆரம்பநிலை மனது:

  • 5 மாறிகளைப் பார்க்கிறது
  • 10-15 இடைவினைகளைக் கருதுகிறது
  • நோக்கம் சமாளிக்கக்கூடியதாக இருப்பதால் நம்பிக்கையுடன் உணர்கிறேன்


இடைநிலையின் பார்வை:

  • 15 மாறிகளைப் பார்க்கிறது
  • 50-100 தொடர்புகளைக் கருதுகிறது
  • சிக்கலான எடையை உணரத் தொடங்குகிறது


நிபுணரின் உண்மை:

  • 50+ மாறிகளைப் பார்க்கிறது
  • 1000+ சாத்தியமான தொடர்புகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்
  • நிச்சயமற்ற தன்மையின் உண்மையான நோக்கத்தைப் புரிந்துகொள்கிறது


ஆனால் இங்கே இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது ...


நீங்கள் உண்மையான நிபுணத்துவத்தைப் பெறும்போது, உங்கள் மூளை வெவ்வேறு விகிதங்களில் இரண்டு திறன்களை உருவாக்குகிறது:

  1. பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் உங்கள் திறமை
  2. பிரச்சனைகளைப் பார்க்கும் உங்கள் திறன்


இரண்டாவது? இது வேகமாக வளரும். மிக வேகமாக.


இதை இப்படி நினைத்துப் பாருங்கள்:


விழிப்புணர்வு இடைவெளி:

  • 2 ஆண்டுகளில்: நீங்கள் 100 சாத்தியமான சிக்கல்களைக் கண்டறியலாம் ஆனால் 80ஐத் தீர்க்கலாம்
  • 5 ஆண்டுகளில்: நீங்கள் 500 சிக்கல்களைக் கண்டறியலாம் ஆனால் 300ஐத் தீர்க்கலாம்
  • 10 ஆண்டுகளில்: நீங்கள் 1000+ சிக்கல்களைக் கண்டறியலாம், ஆனால் 600ஐத் தீர்க்கலாம்


இது "நிபுணரின் சுமை" என்று நான் அழைப்பதை உருவாக்குகிறது - சிக்கலைப் பற்றிய உங்கள் விழிப்புணர்வு அதைக் கையாளும் திறனை விட வேகமாக வளர்கிறது.

உயர் செயல்திறன் கொண்டவர்கள் ஏன் அதிகம் போராடுகிறார்கள்

உயர் செயல்திறன் கொண்டவர்களுக்கு இது குறிப்பாக மிருகத்தனமானது:


உங்கள் வெற்றி தீர்க்கமான செயலைச் சார்ந்தது, ஆனால் உங்கள் நிபுணத்துவம் ஏன் எல்லாம் தவறாக நடக்கக்கூடும் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகக் கற்றுக்கொள்கிறீர்களோ, ஒவ்வொரு முடிவும் கனமாகிறது.


நீங்கள் உண்மையான நிபுணத்துவத்தைப் பெறும்போது என்ன நடக்கும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். முதலில், நான் "தொடக்க நம்பிக்கை" என்று அழைப்பதைக் கொண்டு நீங்கள் செயல்படுகிறீர்கள் - அந்த அழகான நிலை, முடிவுகள் தெளிவாக இருக்கும், ஏனெனில் அவற்றின் சிக்கலான தன்மையை நீங்கள் பார்க்க முடியாது. உங்கள் அறியாமையே உங்கள் வல்லரசாக மாறுகிறது. எதை உடைக்க முடியும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாததால், நீங்கள் துல்லியமாக வேகமாக நகர்கிறீர்கள்.


பின்னர் ஏதோ மாறுகிறது.


உங்கள் அறிவு ஆழமடைவதால், தனிமைப்படுத்தப்பட்ட முடிவுகளுக்குப் பதிலாக அமைப்புகளைப் பார்க்கத் தொடங்குவீர்கள். ஒவ்வொரு தேர்வும் அதன் நூறு சாத்தியமான விளைவுகளை வெளிப்படுத்துகிறது. முன்பெல்லாம் நாட்கள் எடுத்துக்கொள்வதற்கு இப்போது வாரங்கள் ஆகும் - நீங்கள் மெதுவாக இருப்பதால் அல்ல, ஆனால் ஆபத்தில் இருப்பதை நீங்கள் இன்னும் தெளிவாகக் காண முடியும் என்பதால்.


மூன்று கட்டங்கள் இப்படி இருக்கும்:


முதலில் நம்பிக்கைக் கட்டம் வருகிறது, அங்கு தீர்க்கமாகச் செயல்பட உங்களுக்கு போதுமான அளவு தெரியும். உங்கள் பார்வை இன்னும் எளிமையாக இருப்பதால் எல்லாம் தெளிவாக இருக்கிறது.


பின்னர் நெருக்கடி கட்டத்தை எட்டுகிறது, அங்கு உங்கள் வேகமாக விரிவடையும் அறிவு எவ்வளவு தவறாக நடக்கக்கூடும் என்பதைக் காட்டுகிறது. உங்கள் விழிப்புணர்வு அதிகரிக்கும் போது உங்கள் நம்பிக்கை குறைகிறது. ஒவ்வொரு முடிவும் கனமானதாக உணர்கிறது, ஏனெனில் அதன் முழு தாக்கங்களையும் நீங்கள் பார்க்கலாம்.


ஆனால் நீங்கள் அழுத்தினால், நீங்கள் ஒருங்கிணைப்பு கட்டத்தை அடைகிறீர்கள். இங்குதான் நிபுணத்துவம் சக்தியாகிறது. நிச்சயமற்ற தன்மையுடன் செயல்படுவதைக் காட்டிலும் நீங்கள் அதைக் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள். உங்கள் சந்தேகம் ஒரு சுமையிலிருந்து அதிநவீன தீர்ப்பாக மாறுகிறது.


முடிவுகளை கடினமாக்கும் அதே விழிப்புணர்வு அவர்களை சிறந்ததாக்குகிறது. உங்கள் நிச்சயமற்ற தன்மை ஒரு பலவீனம் அல்ல - இது உங்கள் வளர்ந்த புரிதல் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது.

நிச்சயமற்ற தன்மையில் மறைந்திருக்கும் சக்தி

பெரும்பாலான மக்கள் நிச்சயமற்ற நிலையில் இருந்து ஓடுகிறார்கள். அவர்கள் அதை ஒரு பலவீனமாக பார்க்கிறார்கள், அவர்களுக்கு போதுமான அளவு தெரியாது. ஆனால் எல்லாவற்றையும் மாற்றுவது இங்கே: உங்கள் வளர்ந்து வரும் நிச்சயமற்ற தன்மை ஒரு குறைபாடு அல்ல - இது உங்கள் விரிவடையும் நிபுணத்துவத்திற்கான சான்று.


இதை இப்படி நினைத்துப் பாருங்கள்:


நீங்கள் முதலில் எதையும் தொடங்கும்போது, நிச்சயம் மலிவானது. உங்கள் முடிவுகளை சந்தேகிக்கத் தவறியதை நீங்கள் காணவில்லை. உங்கள் அனுமானங்களை கேள்விக்குள்ளாக்குவதற்கு போதுமான உத்திகள் சிதைவதை நீங்கள் பார்க்கவில்லை. உங்கள் நம்பிக்கை உங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பார்வையில் இருந்து பாய்கிறது.


ஆனால் பின்னர் ஏதோ மாறுகிறது.


உங்கள் நிபுணத்துவம் ஆழமடையும் போது, மற்றவர்கள் தவறவிட்ட அடுக்குகளை நீங்கள் பார்க்க ஆரம்பிக்கிறீர்கள். ஒவ்வொரு முடிவும் புதிய சிக்கல்களை வெளிப்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு மூலோபாயமும் அதன் மறைக்கப்பட்ட பலவீனங்களைக் காட்டுகிறது. எளிமையாகத் தெரிந்தது அதிநவீனமானது.


இதனால்தான் உண்மையான உயரடுக்கு ஆபரேட்டர்கள் பெரும்பாலும் மிகக் குறைவான உறுதியுடன் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் குழப்பமடையவில்லை அல்லது பலவீனமாக இல்லை - மற்றவர்கள் பார்க்க முடியாததை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள்.

நிபுணர் நிச்சயமற்ற அறிவியல்

அமெரிக்க உளவியலாளரில் வெளியிடப்பட்ட "உள்ளுணர்வு நிபுணத்துவத்திற்கான நிபந்தனைகள்" என்ற அவர்களின் முக்கிய 2009 ஆய்வறிக்கையில், டேனியல் கான்மேன் மற்றும் கேரி க்ளீன் நிபுணர் உள்ளுணர்வை எப்போது நம்பலாம் என்பதை ஆய்வு செய்தனர். அதிக நிபுணத்துவம் சிறந்த முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று வலியுறுத்துவதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் மிகவும் நுணுக்கமான ஒன்றைக் கண்டறிந்தனர்: தெளிவான கருத்து மற்றும் பயிற்சிக்கான வாய்ப்புகள் உள்ள சூழலில் மட்டுமே நிபுணத்துவம் திறம்பட வளரும்.


முடிவெடுப்பதற்கு இது என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:


நிபுணத்துவம் என்பது அறிவைக் குவிப்பது மட்டுமல்ல - மீண்டும் மீண்டும் வெளிப்படுத்துதல் மற்றும் தெளிவான பின்னூட்ட சுழல்கள் மூலம் அதிநவீன வடிவ அங்கீகாரத்தை உருவாக்குவது பற்றியது. அந்த நிலைமைகள் இருக்கும் போது, வல்லுநர்கள் சிக்கலான காட்சிகளை புதியவர்கள் பொருந்தாத வழிகளில் விரைவாகச் செயல்படுத்த முடியும்.


இது நேரடியாக வணிகத்திற்கு மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது:


உண்மையான நிபுணத்துவம் என்பது எளிமையான முடிவுகளைக் குறிக்காது - சிக்கலைக் கையாள்வதற்கான சிறந்த வழிகளைக் குறிக்கிறது. கான்மேன் மற்றும் க்ளீன் ஆகியோர் சிறந்த நடிகர்கள் மிகவும் உறுதியாக இருப்பவர்கள் அல்ல, ஆனால் தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுக்கும்போது பல போட்டிக் காட்சிகளை திறம்பட மனதில் வைத்திருக்கக்கூடியவர்கள் என்று கண்டறிந்தனர்.


இது உங்கள் பயணத்தின் முக்கியமான ஒன்றை விளக்குகிறது:


உங்கள் வளர்ந்து வரும் நிச்சயமற்ற தன்மை ஒரு குறைபாடு அல்ல - இது உண்மையான நிபுணத்துவத்தை வளர்ப்பதன் இயற்கையான விளைவு. உங்கள் பேட்டர்ன் அறிதல் ஆழமாகும்போது, முன்பை விட அதிக மாறிகள், அதிக இணைப்புகள் மற்றும் அதிக சாத்தியமான விளைவுகளை நீங்கள் காண்கிறீர்கள்.


உங்கள் நிச்சயமற்ற தன்மை உங்கள் எதிரி அல்ல. இது உங்கள் விளிம்பு.


ஆனால் இந்தப் பயணத்தை மிகவும் சவாலானதாக ஆக்குவது என்னவென்றால், உங்கள் நிபுணத்துவம் வளரும்போது, மற்றவர்கள் பார்க்க முடியாத எடையை நீங்கள் சுமக்கத் தொடங்குகிறீர்கள்.

  • ஒவ்வொரு கடந்த தோல்வியும் எதிர்கால முடிவுகளை சிக்கலாக்கும் பாடமாக மாறும்.
  • ஒவ்வொரு வெற்றியும் எத்தனை விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்ய வேண்டும் என்பதைக் காட்டுகிறது.
  • ஒவ்வொரு அனுபவமும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மற்றொரு நுணுக்கத்தை சேர்க்கிறது.


கண்ணுக்குத் தெரியாத முதுகுப்பையைச் சுமந்துகொண்டு ஸ்பிரிண்ட் செய்ய முயற்சிப்பது போல, ஒவ்வொரு அடியிலும் கனமாகிறது.


இது ஒரு தனித்துவமான அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது:

  • உங்கள் குழு தெளிவான பதில்களை விரும்புகிறது, ஆனால் நீங்கள் முடிவில்லாத நுணுக்கத்தைக் காண்கிறீர்கள்.
  • உங்கள் முதலீட்டாளர்கள் நம்பிக்கையான கணிப்புகளை விரும்புகிறார்கள், ஆனால் நீங்கள் எண்ணற்ற மாறிகளைப் பார்க்கிறீர்கள்.
  • உங்கள் சந்தை தீர்க்கமான நடவடிக்கையை விரும்புகிறது, ஆனால் நீங்கள் சிக்கலான சார்புகளைக் காண்கிறீர்கள்.


உண்மையான உதைப்பவர் இதோ: நீங்கள் எவ்வளவு வெற்றிபெறுகிறீர்களோ, அவ்வளவு தீவிரமடையும்.


ஏன்?

  • பெரிய முடிவுகள்
  • அதிக பங்குகள்
  • மிகவும் சிக்கலான அமைப்புகள்
  • பெரிய சிற்றலை விளைவுகள்

நிபுணரின் பரிணாமம்

ஆனால் இங்கே அது சுவாரஸ்யமானது. ஒரு கட்டத்தில், ஏதாவது மாறுகிறது:


நீங்கள் சிக்கலை எதிர்த்துப் போராடுவதை நிறுத்துங்கள். நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தத் தொடங்குங்கள்.


உங்கள் நிச்சயமற்ற தன்மை ஒரு சுமையாக இல்லாமல் ஒரு கருவியாக மாறும்.


நீங்கள் உணரும்போது இது நிகழ்கிறது:

  • குறைவாக உறுதியாக இருப்பது உங்களை மிகவும் துல்லியமாக ஆக்குகிறது.
  • அதிக சிக்கல்களைப் பார்ப்பது சிறந்த தீர்வுகளை உருவாக்க உதவுகிறது.
  • சிக்கலைப் புரிந்துகொள்வது எளிமையான உத்திகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
  • உங்கள் சந்தேகம் உண்மையில் அதிநவீன மாதிரி அங்கீகாரம்.


சந்தேகம் சக்தியாக மாறும் போது


நீங்கள் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவத்தைப் பெறும்போது உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை பெரும்பாலான மக்கள் புரிந்து கொள்ள மாட்டார்கள். நிச்சயமற்ற தன்மையை அகற்றுவதே குறிக்கோள் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். சந்தேகம் நீங்கும் அளவுக்கு அறிவாளி ஆக.


பின்னோக்கிப் பார்க்கிறார்கள்.


அதிநவீன நிச்சயமற்ற சக்தி


உண்மையான நிபுணத்துவம் நிச்சயமற்ற தன்மையை அகற்றாது - அது அதை மாற்றுகிறது. முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன் உங்களை இடைநிறுத்த வைக்கும் அதே விழிப்புணர்வு, மற்றவர்கள் தவறவிட்ட வாய்ப்புகளைக் கண்டறியவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்கள் மெதுவான வேகம் ஒரு பலவீனம் அல்ல - இது உண்மையில் அளவிடும் அமைப்புகளின் அடித்தளமாகும்.


நிபுணத்துவம் ஆழமாகும்போது உங்கள் மனம் எவ்வாறு உருவாகிறது என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:


முதலில் மாதிரி அங்கீகாரம் வருகிறது. நீங்கள் குழப்பத்தில் ரைம்களைப் பார்க்க ஆரம்பிக்கிறீர்கள். சந்தை மாற்றங்கள் வெளிப்படையாகத் தெரிவதற்கு முன்பே உங்களிடம் கிசுகிசுக்கின்றன. குழு இயக்கவியல் நுட்பமான சமிக்ஞைகளில் தங்களை வெளிப்படுத்துகிறது, மற்றவர்கள் முற்றிலும் தவறவிடுகிறார்கள்.


பின்னர் மூலோபாய ஆழம் உருவாகிறது. நீங்கள் எளிய படிகளில் சிந்திப்பதை நிறுத்திவிட்டு முழு அமைப்புகளையும் பார்க்கத் தொடங்குங்கள். ஒவ்வொரு முடிவும் அதன் அலை விளைவுகளை வெளிப்படுத்துகிறது.


மற்றவர்கள் நினைத்துக்கூட பார்க்க முடியாத தாக்கங்களை நீங்கள் வரைபடமாக்குகிறீர்கள்.


இறுதியாக நான் நுணுக்கமான செயல்படுத்தல் என்று அழைக்கிறேன். நீங்கள் வேகத்துடன் மட்டுமல்ல, துல்லியமாகவும் நகர்கிறீர்கள். ஒவ்வொரு செயலும் அளவைக் கருதுகிறது. ஒவ்வொரு தேர்வும் தழுவலுக்கு இடமளிக்கிறது.


எலைட் செயல்திறனின் யதார்த்தம்


சிறந்த ஆபரேட்டர்கள் தங்கள் சந்தேகத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதில்லை - அவர்கள் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். அவர்களின் நிச்சயமற்ற தன்மை வாய்ப்புகளை வெளிப்படுத்தும் லென்ஸாக மாறுகிறது. சிக்கலான தன்மை பற்றிய அவர்களின் விழிப்புணர்வு அவர்களின் மூலோபாய நன்மையாக மாறும்.


அதனால்தான் உண்மையான நிபுணத்துவம் பெரும்பாலும் ஒரு முரண்பாடாக உணர்கிறது: உங்களுக்கு எவ்வளவு அதிகமாகத் தெரியும், உங்களுக்கு அதிகமான கேள்விகள் உள்ளன. உங்கள் புரிதல் ஆழமாக இருந்தால், உங்கள் நிச்சயமற்ற தன்மை அதிகமாகும்.


ஆனால் அதுவே அதை மதிப்புமிக்கதாக ஆக்குகிறது.


ஏனென்றால் மற்றவர்கள் தீர்ப்புக்கு விரைந்தால், நீங்கள் முழு படத்தையும் பார்க்கிறீர்கள். மற்றவர்கள் உறுதியைத் துரத்தும்போது, நீங்கள் நுட்பத்துடன் செல்லுங்கள். மற்றவர்கள் சூத்திரங்களைப் பின்பற்றும்போது, நீங்கள் நுணுக்கத்துடன் நகர்கிறீர்கள்.


உங்கள் சந்தேகம் உங்கள் பலவீனம் அல்ல. இது உங்களின் வளர்ந்த புரிதல் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது.


முன்னோக்கி செல்லும் பாதை


எல்லாவற்றையும் மாற்றுவது இங்கே:


உங்கள் அதிகரித்துவரும் நிச்சயமற்ற தன்மை ஒரு பலவீனம் அல்ல என்பதை நீங்கள் உணரும் தருணம் - அது உங்களை வெளிப்படுத்தும் உங்கள் வளர்ந்த புரிதல்.


இது மாறுகிறது:

  • நீங்கள் எப்படி முடிவுகளை எடுக்கிறீர்கள்
  • நீங்கள் அணிகளை எப்படி வழிநடத்துகிறீர்கள்
  • நீங்கள் அமைப்புகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள்
  • சிக்கலை நீங்கள் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறீர்கள்


ஏனெனில் நிபுணத்துவம் பற்றிய உண்மை இங்கே:


இது எல்லா பதில்களையும் பற்றி அல்ல. இது சிறந்த கேள்விகளைக் கேட்கும் நுட்பத்தைப் பற்றியது.


இது உறுதியாக இருப்பது பற்றியது அல்ல. இது நிச்சயமற்ற நிலையிலும் திறமையாக இருப்பது பற்றியது.


மற்றும் அந்த அதிநவீன நிச்சயமற்ற தன்மை? அதுதான் உங்கள் வல்லரசு.


அதைப் பயன்படுத்துங்கள்.


அடுத்த வாரம் வரை,


ஸ்காட்


பி.எஸ். அடுத்த முறை ஒரு முடிவைப் பற்றிய சந்தேகத்தை நீங்கள் உணரும்போது, நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் நம்பிக்கையை இழக்கவில்லை. நீங்கள் நுட்பம் பெறுகிறீர்கள். பெரிய வித்தியாசம்.